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FAQ

Foire aux questions

Des réponses rapides et claires à vos questions essentielles

Qui est OP Économiste ?
OP Économiste est un bureau d’études spécialisé en économie de la construction, intervenant dans la maîtrise des coûts, le métré, l’estimation, la rédaction des pièces écrites et l’accompagnement des projets de bâtiment. La société met ses compétences à disposition notamment sur la métropole lilloise, la Côte d’Opale, le Dunkerquois, le Valenciennois et plus largement en Hauts-de-France.

OP Economiste s’articule autour de deux pôles de compétences : les missions d’économiste en équipe de maitrise d’œuvre et la réalisation de métrés d’exécution à destination des entreprises de réalisation (clos couvert et second œuvre).

Sur le premier pôle, nous accompagnons les maîtres d’ouvrage, architectes et équipes de maîtrise d’œuvre sur plusieurs missions : métré-estimation, rédaction des pièces écrites, analyse des offres, OPC, ACV. Ces missions permettent de fiabiliser l’économie du projet depuis les premières études jusqu’à la phase travaux.

Sur le deuxième pôle, nous réalisons des quantitatifs précis pour permettre aux entreprises de répondre à la consultation de leurs clients (privé ou public). Nous produisons plans de repérage, détail de métré et DPGF complété de nos quantités.

L’intervention de l’économiste est pertinente dès les premières phases de conception. Plus l’analyse économique intervient tôt, plus il est possible d’optimiser les choix techniques, les matériaux, les modes constructifs et l’enveloppe budgétaire.
Non. Nous pouvons intervenir sur des projets de construction neuve, de réhabilitation, d’extension, de restructuration ou d’aménagement, selon les besoins du maître d’ouvrage et de l’équipe projet. Nos références et domaines d’activité présentés couvrent notamment les logements, groupes scolaires, bâtiments industriels, bureaux et bâtiments publics.
Nous intervenons sur différents types d’opérations : logements collectifs et individuels, groupes scolaires, bâtiments industriels, bureaux et bâtiments publics. Cette diversité permet d’adapter l’approche économique aux contraintes propres à chaque programme : usage, réglementation, performances attendues, délais, maintenance et budget.

Le métré consiste à quantifier les ouvrages à réaliser : surfaces, volumes, linéaires, unités, postes par corps d’état.

L’estimation consiste à valoriser financièrement ces quantités afin d’établir un coût prévisionnel des travaux.

L’association du métré et de l’estimation permet de disposer d’une base économique fiable pour arbitrer les choix techniques et suivre l’évolution du budget.

Le CCTP, ou Cahier des Clauses Techniques Particulières, est une pièce écrite qui décrit les prestations techniques attendues pour chaque lot de travaux. Il précise la nature des ouvrages, les prescriptions de mise en œuvre, les performances attendues, les limites de prestations et les interfaces entre corps d’état. Une rédaction claire du CCTP contribue à limiter les imprécisions, les oublis et les litiges en phase consultation ou travaux.

Oui. Nous accompagnons nos clients dans la rédaction des pièces écrites des projets de construction. Ces documents peuvent comprendre les CCTP, cadres de DPGF, notices descriptives, documents de consultation ou pièces techniques adaptées au montage de l’opération.

La DPGF, ou Décomposition du Prix Global et Forfaitaire, est un document permettant aux entreprises de détailler leur offre financière poste par poste. Elle facilite l’analyse comparative des offres, la compréhension du prix proposé et le suivi économique du marché pendant l’exécution des travaux. Les articles de DPGF émanent de ceux du CCTP. Il n’y a pas de DPGF sans CCTP ou notice descriptive.
Le CCTP décrit techniquement ce qui doit être réalisé. La DPGF traduit ces prestations sous forme de lignes chiffrables par les entreprises. Ces deux documents sont complémentaires : le CCTP fixe les exigences techniques, tandis que la DPGF permet de structurer et comparer les prix.
Oui. L’analyse des offres fait partie de nos compétences. Cette mission consiste à comparer les propositions financières et techniques des entreprises, vérifier leur cohérence avec les pièces du DCE, identifier les écarts éventuels, analyser les variantes et aider le maître d’ouvrage ou le maître d’œuvre dans le choix des entreprises.
Nous intervenons par une analyse détaillée des quantités, des choix techniques et des prescriptions. L’objectif est de rapprocher les ambitions du projet de l’enveloppe budgétaire disponible, tout en conservant un bon équilibre entre qualité, coût, performance et pérennité. Un juste prix intervient le plus souvent en proposant un projet lisible par les entreprises mais aussi par le choix d’entreprises adaptés au projet.
Oui. L’OPC figure parmi nos compétences. En phase travaux, l’économiste peut notamment contribuer au suivi du planning et de l’avancement des travaux, à l’analyse des situations de travaux, à l’examen des devis modificatifs, à la vérification des écarts économiques à l’accompagnement du maître d’ouvrage ou de la maîtrise d’œuvre dans les arbitrages.
Oui. Nous travaillons couramment avec les architectes, nous complétons d’ailleurs leurs missions qu’ils souhaitent nous déléguer lorsque le projet est important. Mais nous travaillons également avec les bureaux d’études techniques, maîtres d’œuvre et maîtres d’ouvrage. Notre rôle est d’apporter une vision économique et technique complémentaire à la conception architecturale, afin de sécuriser le coût du projet et la cohérence des pièces de consultation.

Oui, sous réserve du cadre de mission défini. Les opérations publiques nécessitent une attention particulière sur la définition du programme, l’enveloppe financière, les phases de maîtrise d’œuvre et les modalités de consultation des entreprises. Le Code de la commande publique prévoit notamment que le maître d’ouvrage élabore le programme et fixe l’enveloppe financière prévisionnelle avant les études d’avant-projet.

Nous réalisons également des missions d’assistance à maitrise d’ouvrage (AMO) pour identifier en amont les budgets des opérations futures lors des programmations pluriannuelles, pour planifier financièrement des opérations de rénovation du parc immobilier existant ou pour analyser des projets dans le cadre de concours de maîtrise d’œuvre.

En phase avant-projet, l’économiste affine l’estimation du coût des travaux à partir des choix architecturaux et techniques. Nous réalisons une notice descriptive identifiant clairement les travaux accompagnée d’une estimation. Pour les opérations soumises au cadre de la commande publique, les études d’avant-projet définitif ont notamment pour objet d’établir l’estimation définitive du coût prévisionnel des travaux, décomposée par corps d’état.
En phase DCE, l’économiste participe à la constitution des documents permettant aux entreprises de remettre une offre complète, comparable et techniquement conforme. Il intervient notamment sur les pièces écrites, les quantitatifs, les cadres de prix et la cohérence entre les prescriptions techniques et l’économie globale du projet.
L’ACT, ou Assistance pour la passation des Contrats de Travaux, correspond à la phase d’accompagnement du maître d’ouvrage lors de la consultation des entreprises. Elle comprend généralement l’analyse des offres, les mises au point techniques ou financières, l’aide à la négociation lorsque le cadre le permet, puis l’assistance au choix des entreprises attributaires.
Oui. Nous disposons d’un un pôle matériaux biosourcés afin d’accompagner l’évolution du bâtiment vers des solutions plus durables, moins carbonés et plus respectueuses de l’environnement. Cette approche peut être intégrée dans les réflexions économiques, techniques et environnementales des projets.
Oui, selon l’état d’avancement du dossier. Nous pouvons intervenir pour reprendre ou vérifier une estimation, analyser des offres, compléter des pièces écrites, examiner des devis modificatifs ou accompagner le suivi économique d’un chantier. Une analyse préalable du dossier permet de définir le périmètre exact de la mission.
Par téléphone, par courriel ou autour d’un café, la première étape consiste à présenter le projet : nature de l’opération, localisation, surface, phase d’avancement, budget estimatif, plans disponibles et attentes de la maîtrise d’ouvrage. Nous pouvons ensuite proposer une mission adaptée : estimation, métré, CCTP, DPGF, analyse des offres ou accompagnement en phase travaux.
Pour établir une estimation fiable, il est recommandé de transmettre les plans, coupes, façades, notice architecturale, programme, diagnostics éventuels, contraintes réglementaires connues, études techniques disponibles et objectifs budgétaires. Plus les données d’entrée sont complètes, plus l’estimation peut être précise.
Oui. Lorsque l’estimation dépasse l’enveloppe prévisionnelle, l’économiste peut proposer des pistes d’optimisation : adaptation des prescriptions, choix de matériaux alternatifs, rationalisation des ouvrages, ajustement des prestations ou phasage des travaux. L’objectif n’est pas de dégrader le projet, mais d’identifier les meilleurs arbitrages entre coût, usage, qualité et durabilité.

Nous mettons en avant une intervention sur la métropole lilloise et un rayonnement en région Hauts-de-France. Nous développons notre présence à Dunkerque avec l’installation d’une antenne. Selon la nature de l’opération, la société peut étudier les possibilités d’accompagnement au cas par cas au niveau national.

Nos compétences peuvent être mobilisées sur des projets de logements individuels ou collectifs, sous réserve du périmètre de mission demandé. Pour un particulier, l’intervention peut porter sur une estimation, une vérification de devis, une aide à la consultation d’entreprises ou un accompagnement économique du projet.
Des pièces écrites précises permettent de clarifier les prestations attendues, les limites de lots, les interfaces techniques, les performances à atteindre et les obligations des entreprises. Elles réduisent les zones d’interprétation au moment de la consultation, de la passation des marchés et de l’exécution du chantier.

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Notre équipe est à votre disposition pour vous accompagner dans vos projets : chiffrage, estimations budgétaires, analyse des coûts ou assistance à la maîtrise d’ouvrage.

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